BACKSTAGE
業界のウラ側こっそり見せちゃいます。
BOSS BLOG
デザインATOZ社長が綴るデザインのヒキダシ
STAFF BLOG
デザインオフィスではたらくスタッフ日記
初めての方へ
開業に向けて、コンセプト、設計デザイン施工からオープン、販促物の制作、ホームページ制作から運営サポートまで、あなたの夢をカタチにするお手伝いをさせていただきます。開業を考える際の不安や悩みを解消し、開業後の店舗経営を早く軌道に乗せるため徹底的にサポートします。
アイデアのタネ＝ポップコーンのタネ。アイデアは一定の条件が揃うとポップコーンのように弾けます。 お客さまと一緒にポップコーンを一緒に完成させましょう！
BUSINESS ITEM
マーケティング部 -ブランディング＆ソリューション-
あなたのビジネスのもっとも大事な目的は何ですか？
その先に何を実現したいですか？
まずビジョンがあり、次に戦略、それから戦術です
曖昧なビジョンからは曖昧な戦略しか生まれません
明確なビジョンからは明確な戦略が生まれます
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よろしくお願いします
アフターコロナの経営戦略
【#BOSS思考】
アフターコロナで私たちの考える、商業デザインとは
デザインは単に色やカタチや自己満足の好みでつくられた「見た目だけのモノ」ではいけません。
商品・サービスを消費者に伝えるという商いのための重要な武器・アイテムです。
コロナによって世界中の考え方が変わり、モノやサービスを「売る」以上に「ファン」になってもらうことが大切だと考えます。
私たちが提案するデザインとは経営戦略として、貴社の強み、技術力の高さ、商品の品質の高さを消費者に「伝える」こと。
固定概念をぶっ壊し、「伝えて、理解してもらい、共感してもらい、ファンになってもらう」ためにデザインというアイテムを使い、表現していくことが私たちのミッションです。
アフターコロナで「ブランディング」が必要になった理由
インターネット・SNSの大幅な普及により、消費者が自ら情報を得たり、発信できるようになったことで「モノの買い方」が変化しました。
これまでの企業の考え方は「いいモノをつくれば、売れる」というものでしたが以前の様に「ただ商品の情報を発信」しても大量の情報に埋もれて、消費者の目に留まる機会も減少、モノがよくても、その価値が伝わらないと売れません。
また、競合相手と同じ品質や価値であれば「どちらを選ぶか」ということになりますが本人も自覚していない潜在ニーズを推測できれば顧客満足を向上させることができます。
「好き」の理由、つまり情緒的価値をつくるのが「ブランド」です。
繁盛店をつくるヒントを少しだけ...
- 「モノ」を売らずに「体験」を売る
- 人は同じようなモノを買うときに「関係性」の深いほうで買う。
知らない人から買うよりも、知っている人から買いたい。
- 人は「自分ゴト」と思わなければ、行動しません
- ターゲットとしている顧客層に「自分のための商品・サービスなんだ」と、「他人ゴト」ではなく「自分ゴト」として感じてもらうことが重要。
買う理由がわからないから、お客様は買わないのです。
丁寧にこの商品はこんなにステキでこんな体験が出来ます。と説明しましょう。
- 「何を言ったか」ではなく「誰が言ったか」である
- あなたから買いたい。顧客は商品を選んでいるのではありません。
「どこから買うか、誰から買うか、あなたから買いたい」という理由をつくる。
「プロが持つ専門的な情報」には価値がある。本人達にとっては当たり前の情報なのですが、一般のひとにとって、それを知ることで生活が豊かになったり、 得になったり、ステキな生活になったり、自慢できたりと有益な情報となります。
- SNSの発達で、タッチポイントが多くなった
- ビジネスから発せられる全てのメッセージが矛盾なく同じ方向を目指していて世界観がぶれることなく一貫していることが大事。
-
- ■ 店舗・売場コーナー（店舗内装、サイン、陳列、POP、ユニフォーム、スタッフ対応）
- ■ ホームページ （Webデザイン、ロゴ、商品画像、商品説明）
- ■ SNS （画像、動画、文章）
- ■ 情報番組・テレビCM （取材、映像、ストーリー）
- ■ パンフレット （デザイン、画像、文章、ロゴ）
- ■ 広告 （デザイン、画像、コピー、ロゴ）
- ■ 口コミ （評判）
考えている人は100人に10人、その中で行動する人は、わずかひとり。
やったもん勝ちですよ！すぐ行動！
「どうすべきか」ではなく、「どうしたいか」がもっとも重要
BOSS思考に、その答えがあります。つづく…
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